报名方式

1、提交报名表
学员可致电13910315861(王老师)索取报名表或在线报名,并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清大账号并将汇款底单传真至010-62903169
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清大报到,参加培训。

联系我们

联系人:王老师
手机:13910315861(同微信)
电话/传真:010-62903169
邮箱:2628735420@qq.com
邮政编码:100084
地址:北京市海淀区中关村北大街清华园内

营销管理与创新实战(CMO)高端班

招生对象:董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
学制、学习方式:学制一年,每2个月学习一次,每次3天,结业后可继续免费再学习
开课时间:11月15-17日上课地点:北京 清华科技园
学习费用:RMB 27800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点等)招生热线:

13910315861(同微信)
010-62903169  王老师

招生人数:60人(额满为止)招生简章:点击下载

导言

人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!

营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

课程收益

系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

师资阵容

以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

学习时间

学制一年,每2个月学习一次,每次3天,结业后可继续免费再学习

学习地点

北京 清华科技园

学习费用

RMB 27800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点等)

招生对象

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

证书颁发

学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发天鸿厚德商学院结业证书

课程体系共六大模块,18门核心课程

模块一:营销实战与创新

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销

理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

互联网下营销逻辑

1/2切割大营销

品牌两极法则

营销生态圈

什么是定位?营销定位的方向

定位的时代特征,营销定位的前提

营销定位的基本方面:消费者定位、

产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

模块二:品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

新媒体营销与广告策划

差异表达:成功品牌的核心运作

产品表达:成功运作品牌的关键

位次表达:高端品牌成功的关键

关系人表达:如何建立强势品牌

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

长尾模式与网络营销

接触点整合与植入式广告

广告、媒体优势整合

成功营销策划案例分析

模块三:打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

领导个人魅力提升

成为合格的领导人

甄选销售之英

训练销售教练:做好教练

让高手高飞与把人才留住

人是企业唯一的动态资源

非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能

目标管理与绩效考核实务

下属为什么跟随你

如何获得上级赏识和信任

掌握教练的步骤和方法

通过领导艺术提升个人魅力

模块四:营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

管理沟通与谈判艺术

绩效管理

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

领导力与管理力相辅相成

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

应由谁来考核?如何设考核指标

过程类考核(态度、能力)

绩效跟踪与辅导

考核沟通、考核结果的应用

模块五:实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

整合营销传播(IMC)

大客户拓展策略

企业赢利新模式

企业CRM的整体概念

在中国成功客户关系案例分析

案例分析和企业CRM前景展望

策略性整合营销 

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块六:新营销双赢策略

移动互联时代“新零售”创新

构建社群营销体系

新市场新营销

零售企业面临困境及未来发展方向

新零售实战

零售店商业模式设计

实体创新的四大方向

社群营销的再认识

社群营销体系的构建路径

两个不同行业社群案例对比分析

未来社群竞争的新体系

新时代的变化

新市场的特征、新营销理念

新营销模式

市场营销组合及四个基本策略

拟邀师资(部分)专注于实战实用,精选顶级师资

荆建林  清华大学经管学院教授;中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任;

阎旭临  清华大学大健康研究中心研究员;美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授;

路长全  当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作;

程广见  历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监;

李永平  中国人民大学教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”;

万  钧  现受聘中国企业联合会、中国中小企业协会、河北省政府高级企业培训师,南京市、青岛市政府创业辅导专家;

曹建明  八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验;国内知名的华为专家,营销管理专家,绩效管理专家;

周  炜  美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问;

许丽洁  现任国家商务部海外营销专家,具有深厚的专业背景以及十九年丰富的外贸实战与外贸管理经验;

张甲全  国内最早最大的社群—海星会,联合创始人,建立国内最大的母婴社群之一育儿荟,奠定红黄蓝在线教育的基础;

梁  山  专注营销15年,成美营销公司(怕上火喝王老吉的制定团队)运营总监,联想电脑、中粮、广汽集团、百雀羚特聘营销顾问;

丁守海  中国人民大学经济学院 教授、博士生导师,国民经济管理系副主任;国家自然科学基金委员会工商管理学部 评委;

刘子安  对外经济贸易大学国际商学院教授,EMBA\MBA导师;

学员感言

营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!

— 石剑青  

我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!

— 姜志刚

我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。

— 宋  琳

课堂精彩瞬间

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