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(一)管理会计理论体系不健全

国际上从上世纪二十年代就开始研究和应用管理会计，而我国从八十年代才开始逐步引进并开展管理会计的应用，因此与国外的管理会计研究和发展水平存在较大的差距。由于我国管理会计的存在和发展起步较晚，所以整体管理会计理论体系也相对不足。企业在管理会计的应用过程中对管理会计理论体系关注的较少，所以企业所建立的管理会计工作体系也没有根据最新的管理会计理论知识来进行。企业缺乏对管理会计理论知识的全面更新能力，所以只能简单地参照我国的相关理论体系并借鉴国外的管理会计应用案例进行。由于相关理论体系与企业的实际管理工作存在较大的差别，管理会计通常无法有效地提升企业的运营和管理水平，这也是导致管理会计在企业中不受重视的原因之一。

(二)管理会计实际作用较小

虽然管理会计是提升企业管理能力的一种会计方法，但是在企业实际的运营工作中对管理会计的了解不够深入，同时也无法有效地使用管理会计的结果，所以导致管理会计在企业运营中的实际作用较小。企业现在主要还是依靠传统的财务会计完成相关管理工作，但是由于财务会计更多的是侧重企业的财务工作而对企业管理方面的工作作用较小，所以企业容易将财务会计和管理会计不加区别地使用。部分企业虽然知道如何实施管理会计工作，但是没有合理的措施将相关结果加以分析和应用，所以企业的管理会计没有通过工作结果进行管理工作的优化，无法及时地发现企业管理工作中存在的问题。管理会计与企业的战略发展联系不够紧密，企业只是简单地进行相关工作但是没有根据自身的发展方向有目的地开展管理会计工作。

(三)高质量管理会计人力资源匮乏

管理会计的从业人员相对于财务会计来说较少，所以企业内部的高质量管理会计人才整体呈现出不足的问题。由于我国整体的管理会计教育培训发展不足，所以国内高质量的管理会计人才人数不多。而企业内的会计人员一般更新速度较慢，同时呈现出知识年龄较大的局面，企业内掌握最新管理会计知识的会计人才较少也导致企业管理会计工作体系完善的速度较慢。管理会计除了需要完备的理论知识以外还需要具体的管理能力，会计人员只有在充分了解企业的管理工作并且累积了足够的管理经验的基础上才能够准确地执行管理会计工作，但是企业在对管理会计人才培养方面还存在不足，没有采取合理的措施来增加管理会计的人数来加强相应的会计工作和管理工作的能力。转型管理会计师对企业来说是好事。

(四)管理会计的技术性不强

管理会计处于不断发展的过程中，企业在具体的应用过程中也需要注意不断提高管理会计的科学性和技术性，但是在实际的应用中管理会计存在技术性不强的问题。管理会计由于在企业中的应用不如财务会计广泛，所以管理会计所处的发展环境也相对不佳，现在虽然在计算机的帮助下加快了会计核算的速度，但是对于信息量巨大的工作任务则会表现出工作能力不足的问题。现在管理会计的信息化软硬件设施较为缺乏，没有根据信息技术的发展来进行管理会计的技术革新，所以现在该工作还主要停留在依靠人工完成的阶段，信息传递的过程也受到人为因素的影响而容易出现误差甚至是错误，同时管理会计的工作效率也因为信息化程度不高而受到影响，无法有效地帮助企业解决管理工作中的具体问题。