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首先，企业家要做到此心光明。江西出了很多优秀人才。王阳明不是江西的，但是王阳明来到了江西，在赣州一带平匪。宁王朱宸濠要造反，王阳明把他打败了。王阳明死的时候说了一句话叫此心光明夫复何求。这里有一个故事，王阳明在路上的时候有人告诉他宁王造反了，他手下就说：“你等着，等着皇帝下命令，让你去打宁王的时候你再去。”王阳明说：“我怎么等得及？如果我等了，造反成功了，我们还活不活了？”他手下告诉他：“你现在去，没有得到皇帝的诏书，就算你把他打败了，但是皇帝说你怎么打我家里人？最后把你干掉怎么办？”王阳明就说：“此心光明，我心里没有私心。”该为国家干的时候就干，在没有皇帝命令之下把宁王打败了。最后果真差一点被皇帝干掉。后来幸亏有人帮王阳明说了很多好话，他总算活下来了。但是王阳明的一生就是光明的一生，知行合一，凭着良心来干事情，绝不干违心的事情，我们企业家能做到吗？在各种利益和顾虑面前，真的不容易啊。

第二点，要建立互信机制。互信，是政府和民间互相信任，这个要做到非常难，但是这里面主导权在政府，不在民间。企业家和员工要互相信任，现在企业家和员工也是不互相信任的，各种劳资关系很紧张。合伙人之间也不互相信任，大家看到过《中国合伙人》电影，我看到很多创业公司因为合伙人打架散伙的事情比比皆是。我现在投资有一个感觉，最好不要投几个人合伙的，一个创始人的反而容易成功。有三个合伙人以上，搞不清哪天就打架了，而且中国合伙人之间打架好像是必然现象，不是偶然现象。还有国际社会与中国的互相信任，我觉得中国改革开放有一段时间建立良好的国际社会和中国的互信机制，但是好像又出现了问题，出现问题我们就要去寻找问题的根源，重建国际社会对中国的信任，我觉得这个东西从企业做起就是诚信经营，从政府方面，遵守国际规矩来布局中国的未来，不管是“一带一路”还是跟美国的关系，我觉得都要从这个互信的角度来考虑问题，取得信任是最重要、最核心的。

我们都知道现在的中国，人与人之间的猜忌和防范太厉害，做事情的潜在成本高到了不可估量。我相信所有的企业家基本都是这个感觉，法规不清，契约精神缺乏，社会道德滑坡。前两天暴露出来的某学校经济学博士，在高铁上霸占座位这样的事件（现在被网友人肉搜索以后，我估计他未来的日子也不好过了），就是不知道什么叫契约精神，什么叫社会道德，什么叫遵纪守法。大家都不守规矩，就会互相争抢，就不可能互相信任。互信机制不解决，中国的道德规范，契约精神、法规问题不解决，中国的潜在成本将会永远存在，中国永远走不上现代化发展的真正轨道，或者是超越世界发展的轨道。

最后，在再出发的路上，我想说三个词：与时俱进、洗心革面、高瞻远瞩。

“与时俱进”就是要和世界发展方向同步，不管是商业思想体系，还是商业运营体系，不要逆世界潮流而动。同时还要与人民对于幸福生活的向往同步，我们做的事情是真正为人民造福利的事情，这个非常重要。

有一句话叫作：任何过去让你成功的特质都可能变成让你失败的原因。我现在自己深深感觉到过去我把新东方做成功的品质，现在正在成为妨碍新东方发展的原因，为什么？因为现代科技的发展和现代社会结构的发展使你用过去的方法来对付未来的事情是对付不了的，所以企业家的洗心革面就变成了重要的话题。

所谓的“高瞻远瞩”我用了四句话，第一，企业家的眼光要远一点，第二，做事要踩着点，佛教中有一句话叫作急事慢做，不要那么匆忙，一个政策出来鼓动着大家像疯了一样，再一个政策出来，大家一下子被泼了一盆凉水一样。我们企业家做事也不要有了一点钱就发疯似地投入，最后没钱发现自己的企业要死。很多创业公司拿到了资本家的投资后乱发展，最后把自己整死了。第三，资源要用到点。企业还是拿到了钱以后就开始乱用，最后等到发现困难来临的时候手头没钱了，资金链断裂，最后企业不得不倒闭清算；最后，最重要的一点，要活得长一点，只要活得长一点我们就会有未来。

成功的道路从来都不是笔直的，但是懂得根据地形灵活上升的人一定能够达到生命的顶峰。大家要有信心，最关键是要有信心，这个信心就是我们一直在向上走。