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不懂销售管理,如何完成销售业绩

日期:2018年09月10日 ; 属于:清大新闻

推荐课程:实战型营销总监(CMO)研修班

招生对象:董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

“销售”一词并不陌生,各行各业要想发展好也是与销售离不开的,所有行业都需要销售,销售人才也是很受追捧与重视,在销售上有能力的人,在哪个行业都很吃香,公司运转也会因为销售业绩而发展的越来越好。如果在销售方面做的不太好也没有关系,清大营销班会教你做好营销。

清大营销班

每个公司每年每个季度都会有一定的销售业绩要求,想要完成销售业绩,就得学会为自己制定销售目标。销售目标的设定极为重要,因为销售目标设定后,企业所投下的资源如执行策略的资源、广告及促销费用、雇用的市场营销人员、采用的营销渠道以及所要生产的产品、设定的库存等都是为了实现销售目标。制定销售目标需要注重一下几点: 1、具体性:目标不可以太笼统,要具体,这样才有利于管理,才有利于目标的达成。 2、可衡量性:目标应该量化,用资料说话,这样才有实际指导意义,有了具体的数字就可以很直观很明确的知道每天应完成的目标。3、可实现性:目标虽然应有一定高度,但不能过于夸张要根据客观情况,制定销售目标。4、现实性:销售目标应该与实际销售工作密切结合,让它充分体现在实际销售过程中。5、限时性:设立的目标一定要有时间限制,这样才不会使目标因拖的时间过长而无法衡量。而这一点常常被人忽视,一个没有时间限制的目标等于没有目标。6、一致性:即与总体目标一致,区域销售目标要服务和服从于整体营销目标。

通过清大营销班的学习,还会让你学到更多的营销之类的技巧和方法,营销其实也有一套专业系统的。