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常常有人把公司治理与公司管理混为一谈，其实两者之间存在者非常大的差异。要想做好公司治理，首先就要清楚的了解这两者的区别。下面，清大公司治理总裁班老师就来为大家简单阐述公司治理与公司管理的区别。

公司治理与公司管理的联系在于公司治理为公司管理创造了良好的环境，使公司管理能够全力以赴的开展经营活动，而公司管理在一定程度上体现了公司治理的效果。两者有以下三点的不同。

1、目的不同。公司治理的目的是为了保证公司的顺利发展、保障股东利益最大化。公司治理的工作重点在于协调股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间的关系，并各自保证利益。公司管理的目的是为了实现公司利益最大化，工作重点在于保证经营活动的顺利开展，保证每一项经营活动达到预期的收益和效果。

2、管理层级不同。公司治理是单一层级治理，公司管理是多层级管理。公司组织有几层，公司管理就分几层。各层级管理之间相互联系，不可分割。

3、管制对象不同。公司治理的对象是重大事项，例如：年度经营计划、重大投资决策、管理层的聘用及薪酬的决定、董事会的决策执行等。公司管理的对象是对经营活动进行组织、指挥、协调，以保证公司经营活动顺利进行。

以上便是清大公司治理总裁班老师为大家介绍的公司治理与公司管理的区别。整体而言，公司治理是公司的根基，根基的深度和牢固程度决定了能够走多远，浅而不稳的根基，迟早会出现公司垮塌的现象。